成本核算是指對企業在生產經營過程中發生的各項生產費用和期間費用，按照成本核算的要求，逐步進行歸集和分配，最后核算出各種產品的生產成本和各項期間費用的基本過程。在市場經濟條件下，產品成本是衡量生產消耗的補償尺度。企業必須以產品銷售收入抵補產品生產過程中的各項支出，才能確定盈利。因此，在企業成本管理中生產成本的控制是一項極其重要的工作。

生產成本一般由直接材料、直接人工和制造費用三部分組成。對于大部分的生產制造企業來說，生產成本的管理都會面臨3個問題：收集難、統計難、核算難。具體表現在：

 

1、有關數據記錄不全面

在進行產品生產前，企業往往只重視訂單中產品的數量而忽視了生產成本的核算，導致企業在生產的過程中生產間物料過剩或者物料不足，造成了成本的差錯。在生產過程完成后，許多制造業企業只是進行了總的生產量的記錄，對于車間、班的記錄則十分混亂，對于產品的收入、產品結存、產品發出等沒有詳細清晰的臺賬。

 

2、成本核算方法較落后

我國制造業企業主要采取兩種成本管理模式，這兩種模式雖然在一定的情況下提高了企業的成本管理效果，但隨著經濟的發展，對制造業的要求不斷提高，固守兩種成本核算管理模式，已遠遠落后于時代的需求。

3、成本核算范圍以及計劃不明確

在進行成本核算時，許多制造業企業都將企業的物流成本忽視在外，縮小了成本核算的范圍。物流成本由于常常分散在不同的會計賬本中，與生產、管理、銷售等費用混在一起，極易受到忽視，導致企業的成本核算不能實現全面的供應鏈核算，影響了企業的成本核算精確性。

 

此外，制造業企業在制定生產計劃時，由于不同的車間、班的臺賬不清晰，記錄不詳細，導致工作人員不了解自己的工作，不能提出良好的建議，企業則根據以往的經驗來制定，容易導致生產計劃落后于社會發展。

 

那生產企業該如何做好生產成本的核算呢？管家婆工貿ERP“三級成本核算法”來幫忙！

第一級：原材料采購成本核算

管家婆工貿ERP從原材料估價入庫開始，到運貨費用分攤，到材料成本一氣呵成，能夠實現智能成本分攤，自動核算材料采購成本，簡單、易用、智能、清晰！

 

第二級：產成品材料成本核算

在生產制造過程中，生產出來的產成品對應消耗了多少原材料，車間材料損耗也需要考慮。如何準確核算到每一個產成品所消耗的材料成本呢？管家婆工貿ERP能夠根據生產任務完工數量及材料消耗數量自動核算出產成品材料成本。

第三級：產成品費用成本核算

生產過程中涉及的廠房、機器、人工等生產經營費用，會直接影響產品成本。手動分攤這些費用不僅工作量巨大，還容易影響準確性。管家婆工貿ERP采用多種智能分配方式，將制造費用、人工費用等自動分配到產成品的成本中，通過報表就能清晰的查看產成品的成本明細構成，為用戶提供決策支持依據！

 

管家婆工貿ERP是面向生產制造企業的供應鏈+生產+財務一體化管理平臺。在生產成本核算管理方面，可以為企業提供豐富靈活的管理支持，賦能其實現精益生產管理。

 

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