
2008年,企業選擇引入管家婆工貿系統,通過數字化工具優化核心環節。十余年穩定運行中,系統不僅解決了庫存、生產、財務等痛點,更推動了管理思維的升級。
從“模糊管理”到“精準可控”
配合庫存預警功能,系統自動提醒安全庫存閾值,避免物資短缺或冗余。多計量單位支持功能,更讓不同規格物料的核算難題迎刃而解。
例如,邊角料管理曾是生產中的“盲區”,系統將其納入統一監管,區分可回收與不可回收物料,既減少浪費,又優化了成本核算。針對外協加工業務,系統支持委外數據實時同步,財務與外協廠商對賬效率顯著提升,加工進度與質量驗收也可在線追蹤,信息透明度大幅提高。
例如,針對定制化客戶訂單,系統可全程跟蹤原料采購、投料生產,交付時效性明顯提升。銷售端,系統內置客戶價格管理模塊,告別人工記錄易出錯的弊端,價格策略靈活調整且透明可查,客戶體驗持續優化。
效率提升是起點,管理升級是目標
如今,達世家憑借智能化生產、精細化庫存與透明化供應鏈,在高端五金市場持續獲得客戶認可。企業負責人表示:“數字化轉型需要長期投入,但選對工具、用透功能,能讓傳統企業在新環境中保持穩健發展。”
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