
1.生產復雜:工藝路線多樣,需經過裝配、多道外協、檢測等環節,流轉與協同難度大。
2.BOM管理嚴謹:物料清單需多部門協同審核,準確性要求極高。
3.訂單要求復雜:訂單體量大、規格屬性繁多,且常需為客戶進行定制化生產。
4.質量追溯困難:出現售后問題,難以快速精準追溯至具體工藝環節和質檢報告。
5.物料損耗管控難:車間補料頻繁,消耗情況不透明,成本附加不清晰。
6.成本核算不精準:多環節生產導致財務成本核算難度大,難以進行有效控制和預算。
7.生產進度不透明:生產執行情況、進度難以實時掌握,影響訂單交付時效。
1.精細化管理,提升生產效率
丨通過管家婆云工貿PRO的工廠日歷功能,德揚科技能夠自定義公休日、節假日等不生產日期,確保MRP運算的準確性,優化生產計劃。
丨車間倉和委外倉的設立,使得物料流轉更加清晰,減少了物料丟失和浪費。
丨替代料關系管理功能,則有效應對了生產過程中的物料替代問題,確保了生產的連續性和穩定性。
2. 靈活應對定制化需求
丨標準BOM和訂單BOM的靈活應用,使得德揚電子能夠輕松應對客戶的定制化需求。
丨訂單BOM根據客戶訂單要求微調標準BOM,確保生產任務的準確性和高效性。這一功能不僅提升了客戶滿意度,還增強了企業的市場競爭力。
3.生產計劃與執行可視化
丨利用MRP運算功能,精準分析物料需求,生成生產任務單,指導采購與生產。
丨通過工序流轉卡及各環節加工單(如外殼加工、焊接、噴漆等)的應用,實現了對生產全流程的精細化管理與工序跟蹤,使生產進度一目了然。
4.質量與成本管控雙提升
丨生產與質檢環節的緊密關聯,實現了產品從原料到工藝的質量追溯,快速響應售后需求。
丨通過費用分配設置,將直接與間接費用精準分攤至完工產品,結合分步式成本核算,精準計算出每個工藝環節的生產成本,實現了降本增效的目標,財務核算難度大大降低。
5.全流程訂單跟蹤
丨從銷售訂單生成,到生產執行,再到發貨收款,通過銷售訂單明細表和圖形化跟蹤功能,實現了對訂單全生命周期的透明化管理。
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