• 車間停工待料或者頻頻換線，產能利用率低；
• PMC人員無法控制生產進度，交貨周期延長；
• 采購人員陷入無休止的追料工作中，壓力大且影響生產等等

最終給工廠帶來不必要的損失。

通過齊套分析，生管人員可以提前掌握材料的庫存情況，對物料進行確認，當備料滿足生產需求時再投入生產，減少因缺料導致的停工幾率。對于未齊套的材料，需要查找原因，并與對應的計劃人員或采購人員溝通處理。

在管家婆工貿ERP系統中，我們為生產人員提供了一個快捷工具【物料齊套查詢】，可以輕松實現一鍵操作，幫助企業實現：

• 按車間、生產人員、時間等條件篩選生產任務單并勾選要參與齊套計算的單據，確定要進行齊套分析的生產任務范圍，同時，顯示其下達生產量、驗收總數和計劃開/完工時間；
• 查看任務單對應子件的基本信息、計劃數量、領用數量、未領數量以及現有庫存等；

• 按單顯示任務單齊套情況，未齊套的任務單和子件將會被標記紅色，齊套的部分則為黑色，表示備料完成；

• 對于齊套的物料，可以通過齊套領料將材料批量領出，投入生產；未齊套的材料則需等待到料或者與相關計劃或采購人員溝通處理。

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